我諗除咗中國呢挺國家，對於要用正常手段集資嘅私營機構，福島事件後要借錢建核電廠，將唔會咁容易。
喺福島意外後，東電嘅中短期CDS就狂升，一度升到成四百幾點子。但長期CDS大致上同日本主權CDS差唔多，因為大家賭東電同日本航空一樣too big to fail，有可能因為賠得太勁，搞到要被日本政府國有化。既然國有化，又點會default（東電股價當然食瀉藥，國有化隨時係黐牆紙收場）。
但係日後有核電嘅公司發債會好頭痕，因為核電係一係無事，一有事就賠到甩褲都唔掂，結果核電安全紀錄，透明度會同債券評級，發債成本掛鈎。好似法國EDF，日本東北電力呢啲用核電無事嘅公司就會影響唔大，但好似中國果堆核電廠，透明度差成咁，你叫投資者點避風險？
咁睇法，電能實業會比中華電力穩陣，因為電能實業寧願承受油同煤波動風險，都唔投資核電（當然亦因為佢持有赫斯基石油，事實上對沖咗風險）。有時大家好憎李氏力場都好，李嘉誠喺風險管控方面有佢一手。
